福祉現場リーダーのスキルアップ 【フォロワーシップ】第5回：チーム成果を高めるフォロワーシップ
介護・福祉現場の中堅リーダーに求められるのは、小さな改善を積み重ねてチーム成果を高める力。フォロワーシップで生産性と支援の質を向上させる方法を解説します。
福祉現場リーダーのスキルアップ 
地域福祉の実践ヒント 第5回 制度のすき間を埋める ― 支援の“抜け”を防ぐ地域づくり
制度のすき間で支援が届かない人をどう支える？複合課題ケースの支援設計、主担当制、情報共有の実務をやさしく解説。社協・ケアマネ・地域コーディネーター必読の実践ガイド。
虐待防止と身体拘束ゼロ 【身体拘束適正化】第2回：身体拘束のリスク ― 利用者と職員に及ぶ影響
介護や障がい福祉の現場で行われる身体拘束は“安全”ではなく“リスク”を伴う行為。利用者と職員の双方に及ぶ悪影響や法的リスクを、新任職員にも分かりやすく解説します。
ケアマネジャーの実務と支援のポイント 【ケアマネジャー】第7回：給付管理と報酬請求の基礎知識 ― 間違えないための基本のキ
居宅ケアマネが押さえるべき給付管理と報酬請求の基本をわかりやすく整理。返戻防止の実務ポイントや、2024年度改定による特定事業所加算・処遇改善加算の変更点も解説。
介護報酬改定と算定の解説 【生産性向上推進体制加算Ⅱ】第7回：概要と算定のコツ（10単位）
2024年度介護報酬改定で注目の【生産性向上推進体制加算Ⅱ】。算定要件、委員会運営、ICT導入、記録整備のコツを実務目線で丁寧に解説します。
登壇した介護研修・セミナー紹介 特養ホーム レクロス広尾にて【介護に最も大切な気づきの感性と自己覚知】研修を実施しました
日本赤十字社 特養ホーム レクロス広尾で「介護に最も大切な気づきの感性と自己覚知」研修を実施。自己覚知と観察力を高め、利用者の小さな変化に気づく力を育む実践的な内容でした。
介護・福祉の未来を読む羅針盤 【介護経営の羅針盤】第５回：生産性向上による介護DX化の第一歩―ICT導入で現場の負担を減らし、職員の定着を実現する
‶令和9（2027）年度介護報酬改定″に備える介護経営戦略。入浴・記録・夜勤業務の改善とICT導入で現場負担を減らし、人材定着を実現する方法を解説します。
アンガーマネジメント 【アンガーマネジメント】第6回：利用者・家族からのきつい言葉への対応術
介護現場で利用者や家族からの厳しい言葉にどう対応するか。背景理解、感情と事実の切り分け、共感と境界線の活用を具体事例で解説。
相談員の実務とソーシャルワーク 【生活相談員】第3回：職員・家族とぶつかるのは普通。信頼を生む“調整力”とは
介護施設の生活相談員が直面する職員・家族との意見の違い。調整力を発揮し、合意形成を支える実践的手法を解説。QOLを高める相談員の役割とは。
福祉専門職のメンタルケア 【介護のメンタルケア】第３回：忙しい介護現場でもできる！1分セルフケア法
介護職は心身のストレスが大きい仕事。本記事では、忙しい現場でも1分で実践できる呼吸法・ストレッチ・マインドフルネスを紹介。簡単セルフケアでメンタルケアを強化し、燃え尽き症候群を予防する方法を解説。