介護・福祉の未来を読む羅針盤

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2027年介護改正|公私融合で生き残る!混合介護の経営戦略

2027年改正を見据え、介護・福祉事業者が保険内サービスだけに依存しない「公私融合」戦略を解説。混合介護の実務、保険外サービス経営、ビジネスケアラー支援の可能性を羅針盤として読み解きます。
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【在宅介護の盲点】ヤングケアラー支援で居宅ケアマネができること

ヤングケアラー支援を居宅ケアマネの視点から解説。在宅介護の盲点として、家族介護の負担、学校での気づき、地域包括支援センターや多機関連携とのつながりを丁寧に整理します。
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【2026年最新】ケアマネ更新制廃止で何が変わる!?

ケアマネ更新制廃止で何が変わるのかを詳しく解説。更新研修見直しの流れ、今後の研修受講、事業者に求められる対応、ケアマネジャーの学び方と働き方の変化を整理します。
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【運営指導完全対応】介護‶AI″活用と委員会運営の進め方|‶議事録″‶研修″‶エビデンス″で説明できる体制づくり

運営指導で困らない介護AI活用の進め方を解説。委員会運営の型、議事録の残し方、研修と手順変更の証拠管理、個人情報ルールまで実務で使える文例付き。
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【介護・福祉の未来を読む羅針盤】来る2026年、その夜明け前に振り返る

2025年を振り返り、来る2026年をどう迎えるかを整理する年末特集。高齢者介護と障害者福祉の現場実務を踏まえ、次の一年に向けて整えておきたい視点と準備を丁寧に解説します。
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【介護・福祉の未来を読む羅針盤】2025年を振り返る:障害者福祉分野で進んだ制度と実務の変化

2025年の障害者福祉を制度政策と実務の両面から総括。障害者総合支援法、就労選択支援、障害者雇用促進法の動向を踏まえ、現場で積み重なった変化と来年度への視点を整理します。
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【介護・福祉の未来を読む羅針盤】2025年を振り返る:高齢者介護の現場で起きていた静かな変化

2025年の高齢者介護を振り返り、現場で積み重なってきた変化と気づきを整理します。人材、業務改善、ケアの質を俯瞰し、介護・福祉の未来を考えるための視点を年末に丁寧に解説します。
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【介護経営の羅針盤】第7回:委員会と会議を“仕組み化”する

委員会や会議が形骸化する理由は、進め方と記録の仕組みが整っていないためです。本稿では、介護事業者がすぐ実践できる‶会議の型″と記録管理の方法を示し、現場の改善と経営の安定につなげます。
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【介護経営の羅針盤】第6回:LIFEデータを成果に変える―アウトカム志向のケアと経営評価のつなぎ方

‶令和9(2027)年度介護報酬改定″に向け、LIFEを提出から活用へ。フィードバックをケア改善と経営評価に結びつけ、成果を生む科学的介護の実践方法をわかりやすく解説します。
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【介護経営の羅針盤】第5回:生産性向上による介護DX化の第一歩―ICT導入で現場の負担を減らし、職員の定着を実現する

‶令和9(2027)年度介護報酬改定″に備える介護経営戦略。入浴・記録・夜勤業務の改善とICT導入で現場負担を減らし、人材定着を実現する方法を解説します。