8.介護保険制度と事業経営の羅針盤 【介護経営の羅針盤】第7回：委員会と会議を“仕組み化”する
委員会や会議が形骸化する理由は、進め方と記録の仕組みが整っていないためです。本稿では、介護事業者がすぐ実践できる‶会議の型″と記録管理の方法を示し、現場の改善と経営の安定につなげます。
介護経営
8.介護保険制度と事業経営の羅針盤 8.介護保険制度と事業経営の羅針盤 【介護経営の羅針盤】第4回：デイサービス経営の未来戦略｜令和9年度介護報酬改定を勝ち抜くための実践策
‶令和9年度介護報酬改定″を勝ち抜くためのデイサービス経営戦略を解説。差別化・仕組み化・人材定着で未来を切り拓く実践策を紹介します。
8.介護保険制度と事業経営の羅針盤 【介護保険実務解説】第3回：令和9（2027）年度介護報酬改定に備えるべき介護経営ロードマップ
令和9（2027）年度介護報酬改定に向けた実践ロードマップ。人材・アウトカム・地域連携・DXの4本柱を四半期マイルストーンで整備し、質向上と職員定着を同時に実現する方法を詳解します。
8.介護保険制度と事業経営の羅針盤 【第1回】″令和6年度介護報酬改定”の本質を読む：加算最適化で現場と経営を両立する
令和6年度介護報酬改定を経営視点で総括。加算最適化、委員会運用、LIFE活用、監査耐性強化まで、現場と経営を両立する実務戦略を解説します。