8.介護・福祉の未来を読む羅針盤

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8.介護・福祉の未来を読む羅針盤

【介護・福祉の未来を読む羅針盤】来る2026年、その夜明け前に振り返る

2025年を振り返り、来る2026年をどう迎えるかを整理する年末特集。高齢者介護と障害者福祉の現場実務を踏まえ、次の一年に向けて整えておきたい視点と準備を丁寧に解説します。
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【介護・福祉の未来を読む羅針盤】2025年を振り返る:障害者福祉分野で進んだ制度と実務の変化

2025年の障害者福祉を制度政策と実務の両面から総括。障害者総合支援法、就労選択支援、障害者雇用促進法の動向を踏まえ、現場で積み重なった変化と来年度への視点を整理します。
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【介護・福祉の未来を読む羅針盤】2025年を振り返る:高齢者介護の現場で起きていた静かな変化

2025年の高齢者介護を振り返り、現場で積み重なってきた変化と気づきを整理します。人材、業務改善、ケアの質を俯瞰し、介護・福祉の未来を考えるための視点を年末に丁寧に解説します。
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【介護経営の羅針盤】第7回:委員会と会議を“仕組み化”する

委員会や会議が形骸化する理由は、進め方と記録の仕組みが整っていないためです。本稿では、介護事業者がすぐ実践できる‶会議の型″と記録管理の方法を示し、現場の改善と経営の安定につなげます。
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【介護経営の羅針盤】第6回:LIFEデータを成果に変える―アウトカム志向のケアと経営評価のつなぎ方

‶令和9(2027)年度介護報酬改定″に向け、LIFEを提出から活用へ。フィードバックをケア改善と経営評価に結びつけ、成果を生む科学的介護の実践方法をわかりやすく解説します。
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【介護経営の羅針盤】第5回:生産性向上による介護DX化の第一歩―ICT導入で現場の負担を減らし、職員の定着を実現する

‶令和9(2027)年度介護報酬改定″に備える介護経営戦略。入浴・記録・夜勤業務の改善とICT導入で現場負担を減らし、人材定着を実現する方法を解説します。
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【介護経営の羅針盤】第4回:デイサービス経営の未来戦略|令和9年度介護報酬改定を勝ち抜くための実践策

‶令和9年度介護報酬改定″を勝ち抜くためのデイサービス経営戦略を解説。差別化・仕組み化・人材定着で未来を切り拓く実践策を紹介します。
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【介護保険実務解説】第3回:令和9(2027)年度介護報酬改定に備えるべき介護経営ロードマップ

令和9(2027)年度介護報酬改定に向けた実践ロードマップ。人材・アウトカム・地域連携・DXの4本柱を四半期マイルストーンで整備し、質向上と職員定着を同時に実現する方法を詳解します。
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【介護保険実務解説】加算は“仕組み”で稼ぐ:委員会運用・記録・LIFE活用まで一気通貫で設計する方法

加算は取るだけで終わらせない。令和6年度介護報酬改定を踏まえ、委員会運用・記録・監査台帳・LIFE活用を一気通貫で仕組み化し、成果を持続させる実務戦略を解説します。
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【第1回】″令和6年度介護報酬改定”の本質を読む:加算最適化で現場と経営を両立する

令和6年度介護報酬改定を経営視点で総括。加算最適化、委員会運用、LIFE活用、監査耐性強化まで、現場と経営を両立する実務戦略を解説します。