3.ケアマネジャーの役割と業務

施設ケアマネジャー向けに、課題分析標準項目（標準23項目）を踏まえたアセスメントの書き方を解説。観察事実・見立て・支援の整理、ケアプランへの落とし込みと文例も紹介。

施設ケアマネジャー（計画作成担当者）入門。仕事内容と役割の境界線、居宅との違い、支援を回す基本、多職種連携や家族説明の考え方、優先順位とルーティン化、緊急時対応まで新人向けに丁寧に解説。

認知症の進行とともに支援拒否が強まるケースで、居宅ケアマネがどう向き合うかを解説。拒否の背景理解、安心を優先した関わり方、多職種連携の工夫など、現場で使える具体的なポイントを紹介。

居宅ケアマネの「折れない心」をつくる実務法。支援疲れを防ぐ仕組み化、チームで支える体制づくり、学びの習慣化を具体例で解説。

居宅ケアマネのための記録業務解説。アセスメントから経過記録まで一貫性を持たせる方法、実地指導で指摘されやすいNG例と改善策を具体的に紹介。

居宅ケアマネが押さえるべき給付管理と報酬請求の基本をわかりやすく整理。返戻防止の実務ポイントや、2024年度改定による特定事業所加算・処遇改善加算の変更点も解説。

入退院時の医療連携を最新制度に基づき解説。入院時情報連携加算と退院・退所加算の要件、病院との連携のタイミング、デジタル様式での情報共有、観察内容を臨床的に整理する方法を新人ケアマネにも分かりやすく紹介。

居宅ケアマネ必見！モニタリングで注視すべき3つの視点と、変化の兆しを記録に落とす方法を徹底解説。曖昧な表現を具体化し、支援につなげる実務のコツを紹介します。

サービス担当者会議の進め方を徹底解説。準備の要点、言いたいことが言えない家族への配慮、記録の簡素化と法的要件の両立まで、実例を交えて紹介します。

居宅ケアマネ必見！「そのプランに根拠はあるか？」と問われないケアプラン作成術。希望と現実の調整法、目標とサービスの一貫性、主治医や担当者との調整のコツを実例で解説。